7月14日上午，公司党委书记、董事长党亚明深入井下生产一线，开展辅助运输安全专项检查，现场督导问题整改，部署井下辅助运输安全管控重点工作。他强调，井下辅助运输是矿井安全生产关键链条，要坚持“现场管理为王”，抓实全流程隐患治理，以严实举措筑牢矿井运输安全防线。

党亚明沿路查看巷道路面、支护、弯道警示、避车硐室等基础设施；查验运输车辆制动、防爆、灯光等工况，核对维保台账、驾驶员持证培训记录；对沿线阻车器、声光报警、消防、监控等安全设施逐项核验，针对标识模糊、设施破损等问题当场明确整改时限。随后党亚明前往122盘区3号永久避难硐室，检查密闭供氧、物资储备、应急处置系统运行状态。他要求，要严格落实避险设施常态化管护，确保避险设施时刻完好可靠、应急物资足额有效，筑牢井下应急安全防线。

升井后，在辅助运输维修车间与停车库，党亚明详细询问检修工序、安全防护措施，他强调，要严格执行检修验收标准，建立一车一档可追溯台账，依托视频监控实现车辆维保全过程动态监管，守住车辆安全源头关口。

随后，党亚明先后前往煤矸棚、综采设备库房、煤质化验室、选运队集控中心开展现场检查，详细了解仓位库存、装车作业流程、设备完好程度、物料码放、化验设备及通风运行条件，通过监控系统掌握工业广场、变电所、通风机房等重点区域实时运行状况。他要求，要统筹抓好产销衔接，平稳管控装车系统。要认真排查设备仓储安全隐患，规范物资存放管理。依托精准化验数据科学服务井下生产调度，管理人员要统筹运用走动式管理和远程视频监督，紧盯各岗位履职情况。

党亚明结合井下、地面整体情况，他强调，一是抓实辅助运输全链条管控。建立巷道线路、运输车辆、安全设施等常态化排查清单，严格执行车辆限速、错峰通行作业标准，常态化开展岗位安全培训，完善设备维保制度，实现隐患闭环处置。二是坚持全域风险排查整治。牢固树立“隐患就是事故”底线思维，践行“现场管理为王”理念，对井下辅运、地面维修仓储、储装运、集控中心等关键区域全覆盖、无死角排查各类安全风险。三是抓实雨季“三防”安全保障。紧盯汛期安全管控，保障井下排水、通风系统与地面供电、储运设施稳定运行，时刻绷紧安全弦，杜绝麻痹松懈思想。四是逐级压实安全生产责任。层层传导安全管控压力，将安全职责细化落实到每一个班组、每一个岗位，做到责任到人、管控到位。五是完善隐患闭环治理体系。规范隐患排查、整改、复查全流程管理机制，健全长效管控举措，及时清零各类安全风险。（白阿龙  张丕基）