为持续夯实安全生产基础、规范岗位操作行为，选运队将岗位描述与手指口述纳入常态化管理重点，着力做到日常重规范、机制促提升、闭环保落实。

该队坚持“以考促学、以查促练、以练促安”，通过日常抓牢学习训练，机制用好考核检查，闭环推动整改巩固，全力营造“以双述规范岗位，用标准筑牢安全”的班组安全氛围，切实以标准化岗位操作筑牢安全生产第一道防线。

每日班前会成为抓实“双述”练兵的主阵地，该队严格执行每日随机抽查2名职工的常态化考核制度，不提前打招呼、不固定指定人员，采取现场随机点将、即兴口述作答的方式，实打实检验职工岗位业务掌握情况。

“小张，你来讲述一下装车岗位的岗位职责、作业流程和安全管控要点。”班前会上，队干部常态化随机抽问，被抽查职工现场应答、逐条复述，清晰表述岗位职责、操作步骤、风险辨识及防范措施，全程实战化、规范化，杜绝形式化练兵。

为彻底避免双述学习流于形式、走过场，选运队建立队干分片包保、全岗位覆盖抽查机制，全队5名队干分工包保各班组、各系统岗位，全面覆盖装车发运、皮带巡检、集控室操作等8个关键岗位，实现每日抽查、每周全覆盖、每月大考核的闭环管理模式。

管理人员聚焦岗位实操标准，重点核查职工岗位描述完整性、岗位职责熟练度、手指口述规范性，精准排查口述漏项、流程错乱、要点缺失等问题。

针对抽查中发现的薄弱环节，队干现场点评纠错、一对一指导帮教，建立双述抽查问题台账，对不合格人员登记在册、限期复训补考，做到抽查一处、整改一处、提升一批。实现全员循环抽查、滚动复考。

截至目前，全队累计开展班前会双述抽查130余次，实现全员轮查3轮次，累计整改双述不熟练、表述不规范等问题16项，职工双述考核合格率从初期82%提升至93%以上。（张瑞瑞）