近年来，公司以全域书屋建设为关键支点，驱动安全治理从他律向自律、技能人才从体力型向知识型、矿区生态从生产型向生活型“三个转变”，为企业高质量发展注入了动能。

安全治理从“他律”向“自律”转变

公司将书屋定位为“安全文化内化阵地”，将“六精三十六闭环管理理论、九全九双安全管理体系、九链九增经营管理体系”提炼为图解手册、案例读本，结合“安全大家谈”中的案例复盘、情景模拟、班组互评，以及“违章人员现身说法”“隐患随手拍分享会”等环节，让职工在阅读交流中实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

技能人才从“体力型”向“知识型”转变

公司精准把握需求，将书屋定位为“技能人才孵化器”，构建“翰墨书屋+15个图书角”的书香阵地，配置图书5000余册。建立“定制化培育+订单式培训+实战型培养”模式，通过“班组长大讲堂”倒逼素质提升。

“读书——涨知识——提技能——增收入”的良性循环已然形成，产业工人从“靠体力”转向“靠知识”，完成了时代赋予的身份跃迁。

矿区生态从“生产型”向“生活型”转变

公司提出“高质量发展、高效能治理、高品位生活”的价值追求。翰墨书屋24小时开放，引入智能管理系统，配备自助朗读亭、有声图书馆，免费提供咖啡茶点，以暖心服务与智慧场景切实提升职工幸福感与归属感。

配套建设生态餐厅、职工休闲吧、“闲鱼驿站”等阵地，企业向心力和凝聚力显著增强
？笄辉偈堑ヒ簧，而是一座有温度、有品位、有归属感的生活共同体。

从全域书屋的灯光到矿区的万家灯火，公司以管理创新驱动书香蝶变，让安全成为自觉、让技能成为底气、让生活成为向往。一个有思想、有温度、有灵魂的现代化矿区，正在书香浸润中持续拔节生长。（麻 慧）