编者按：为全面贯彻公司2026年度工作部署，锚定高质量发展目标，凝聚基层奋进力量，公司微信公众号特开设【开年第一干】专栏，聚焦各基层区队2026年度工作目标、重点任务及落实举措，直击工作一线、挖掘实干亮点，呈现各区队锚定目标不松懈、狠抓落实求实效的具体实践，展现广大基层干部职工踔厉奋发、笃行不怠的精神风貌。

2   随着一批新型无轨胶轮车陆续交付投用，辅助运输队正式开启装备升级新阶段。2026年，辅助运输队锚定“零事故、零延误、零投诉”目标，紧扣安全、高效、协同、育人四条主线，以新装备激发新动能。

落实举措

01安全为先

针对车辆更换过渡期，联合协作方建立“安全责任共同体”，从车辆验收到日常检查、定期保养，逐项建立标准化作业流程，做到“一车一档”。

同步开展全员专项培训，强化现场跟班监督，确保新车型操作规范、隐患动态清零，坚决守住辅助运输安全底线。

02效能为要

依托新车性能优势，优化调度指挥和运输路线，压缩空驶等待时间。与协作方建立快速响应机制，推行预防性维护保养，保障车辆高出勤率。建立运力动态评估机制，做到“车等人、不误产”，为井下生产提供全天候运力支撑。

03协同为本

深化与协作单位常态化沟通，建立联合巡检与问题闭环机制，确保现场问题第一时间响应、限时解决。设立“党员示范岗”和责任区，开展技术交流，推动党建与业务深度融合，形成攻坚合力。

04育人为先

围绕新车操作、故障判断等内容，开展“理论+实操”一体化培训，推动驾驶员向技能复合型转变，着力锻造一支操作精、反应快、作风硬的辅助运输队伍。（高  旭）