编者按

为贯彻乐天堂fun88集团“四种经营理念”，讲好公司“四线管理”模式下的实践故事，公司组织开展2025年走进生产运营公司“精做服务 优保生产”新闻纪实行采风活动，展现生产服务线以“九全九双”提质增效、“九链九增”强链补链为具体路径，捕捉生产服务一线真实场景、挖掘鲜活案例
。现公众号特设专栏，陆续推送采风优秀稿件，以飨读者！

精益破题，跑出高质量发展加速度

今年以来，乐天堂fun88煤矿生产运营公司面对效率提升、风险防控等关键课题，以精益管理为抓手，聚焦“管理、科技、过程”三大维度精准发力，破解生产瓶颈、释放发展动能，高质量推进年度任务攻坚，持续释放高质量发展活力
。

制度筑基，拧紧管理“螺丝钉”

精益管理的核心在于制度闭环与责任落地
。该公司将年度任务细化为13个方面116项重点工作，动态修订安全、生产、经营等制度93项，以制度刚性约束破解管理粗放难题
。推行PDCA、5W2H工作法及“全员导师制”，实施月度履约通报考核，“双述双清”全员达标率达80%，让管理标准贯穿生产全流程
。通过“走动式管理”优化现场管控，管理人员精准挖掘潜在隐患，构建“隐患识别——整改落实——验收销号”全链条闭环体系，当前隐患整改完成率保持100%，管理效能持续转化为生产动能
。

科技赋能，激活效率“新引擎”

以科技创新破解产能瓶颈，是精益管理的关键突破点
。在水处理车间建成“设备——工艺——人员全要素AI智能互动管控”系统，选煤厂上线“AI智能仓储管理系统”，构建“人防+技防+智防”新格局
。洗选系统智能改造后，设备开机率稳定在92%以上，日处理能力从1.60万方跃升至2.16万方
。同时推行材料工资“一绳捆”管控，当前运营费用较预算降幅达3.83%，管理创效幅度达180.67%，更通过煤泥提质工艺升级，使煤泥含水率降至21.9%，年创效超600万元
。

安全筑堤，织密风控 “防护网”

安全是精益生产的底线和根基
。建立“周通报、月计划、季总结”动态管控机制，针对高空网格板承重、浓缩池防护等关键风险点开展专项检查，严查“无证闯入”等问题
。组建女工宣讲团开展“定制化”安全宣讲，推动职工从“要我安全”向“我要安全”转变
。汛期前完成“拉网式”防汛巡查，完善应急储备，实现连续生产“零事故”，月度安全隐患同比下降72%
。（黄鹏辉）