“此次对标大家要带着‘不耻下问’的态度
，怀揣‘虚心求学’的心态
，将对标融入日常工作
，就能发现问题、找到差距、量出短板弱项
，眼睛向内找问题
，积极主动想办法。”运营公司选运队负责人说到。

为了进一步提升区队的安全生产管理水平
，促进技术升级
，对标学习可以充分借鉴兄弟单位的优秀经验和实践
，以推动达标、强化管理、提高效益。近日
，运营公司选运队组织6名相关技术骨干赴运营公司的选煤厂进行对标交流学习。

在选煤厂调度中心
，通过现场解说与答疑、座谈交流、查阅管理资料等方式
，对标学习人员结合自己的业务特点围绕日常工作中的难点与问题进行了深入的对标交流
，从现场查看等方面深入学习了先进的队伍建设、优秀的实践和成功的经验。此外
，还实地参观了兄弟单位生产现场安全风险管控、技术创新、运行管理等各环节实践成果
，对优化安全管理、提升节能降耗水平等提供了新的思路参考。

此次对标学习
，大家一边学一边记、一路看一路议
，纷纷表示
，通过此次对标学习
，在拓宽视野、改变观念的同时
，看到了我们具体工作中存在的不足。生产一班班长方辽辽说：“想
，都是问题；做
，都是答案。我会把对标学习中的所获所感
，通过日常工作实践形成新的形态
，使细节问题不断升华改进
，工作效率愈加高效。”

“善学者
，假人之长以补其短”
，通过本次对标学习交流
，选运队将结合自身工作实际
，找准工作发力点和突破点
，带着“比学赶超”的决心
，积极借鉴汲取兄弟单位优秀经验
，进一步规范管理
，找差吸收创新经营理念和方法
，力求在管理细节中寻求新突破
，推动区队管理质效提升。（贺晓兰）