班组是企业各项管理生产工作的前沿阵地，是企业中最基本的作业单位。只有整个班组的工作做好了，才能保证安全生产的稳定。这不，这个“安全生产月”选运队就把“班前会”带进了班组。

学好“班前会”，打造一流区队 树立标杆班组

 为加强选运队班组建设，增强团队的凝聚力和向心力，提高工作质量和效率，自6月安全生产月开始，各班组根据《选运队班前会管理方案》，在实践中边学边干，将党史知识与安全生产知识相结合，并以视频形式将各班组班前会的召开情况发送到选运队微信群中，在共同交流中提升，使班前会更加规范，切实做到班组安全管理工作向纵深推进，坚决确保“安全生产月”活动取得实效。

开好“班前会”，打造一流职工 争做班组先锋

 6月14日，市场销售部选运队组织深入现场开展班前会活动，将“安全生产月”活动带入生产。本次开展现场班前会的班组为选运队装车二班，选运队队干及部分班组长参加了活动。自选运队推行“标准化班前会”以来，该班组坚持将班前会标准化与每天现场生产交接班安排相结合，高效有序、亮点突出：会前，只见队伍进入产品仓整齐有序，步伐一致，跨立时动作统一，昂首挺胸，站姿标准，背诵安全誓词时声音洪亮，干脆利落，气势如虹。整队、点名、互查劳保、现场提问，流程连贯，一气呵成，震撼人心
；嵋槟谌萑，且散会时也井然有序。现场其他班组纷纷点头称赞。

总结“班前会”，交的明明白白 接的彻彻底底

 班前会之后，早班、夜班班组迅速反应，立刻对各自岗位进行系统性检查。早班、夜班两位班长比对着交接班记录，对生产系统各种设备、仪表运行情况，“雨季三防”薄弱点等安全隐患及处理措施进行了详细交流，最后在交接班记录上签字确认。队长纪学良总结道：任何规章制度都是用血和教训换来的，交接班只有交得明白、彻底才能保证职工、设备的安全。

 市场销售部经理邸小强对安全生产月组织深入现场开展班前会活动的目的及意义进行阐述。他说:今天的活动，既是安全生产学习会，也是区队质量标准化推进会。通过学习，各班组要丰富班前会内容，将优秀管理方法应用到自身工作中，规范程序、提升质量，让班前会更具有及时性、针对性、实效性和可操作性，为职工的安全操作提供有力的支撑，使选运队安全和标准化管理工作有新的提升。